Η αποτελεσματική οργάνωση και διοίκηση της εφοδιαστικής αλυσίδας αποτελεί πλέον μια από τις σημαντικότερες προτεραιότητες στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων.
Μέσω βελτιώσεων στη δομή και τη λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορεί να επιτευχθεί σημαντικός περιορισμός του κόστους, βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης των πελατών καθώς και αύξηση της ταχύτητας ανταπόκρισης των επιχειρήσεων στις ανάγκες της αγοράς.
Η σύγχρονη παγκοσμιοποιημένη οικονομία απαιτεί από τις επιχειρήσεις να είναι ευέλικτες και να προσαρμόζονται γρήγορα στις συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες.
Η χρήση τεχνολογικών εργαλείων, όπως τα πληροφοριακά συστήματα διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας (SCM), τα συστήματα αυτόματης αναγνώρισης και εντοπισμού προϊόντων (RFID) και οι πλατφόρμες ανάλυσης δεδομένων, παρέχουν στις επιχειρήσεις τη δυνατότητα να λαμβάνουν έγκαιρες και αποτελεσματικές αποφάσεις.
Επιπλέον, η ανάπτυξη συνεργασιών με αξιόπιστους προμηθευτές και η ενίσχυση της διαφάνειας σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού συμβάλλουν στη μείωση των καθυστερήσεων και στη βελτιστοποίηση των αποθεμάτων.
Ένας ακόμη κρίσιμος παράγοντας είναι η βιωσιμότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας. Οι επιχειρήσεις στρέφονται όλο και περισσότερο σε πρακτικές φιλικές προς το περιβάλλον, όπως η χρήση ανακυκλώσιμων υλικών, η μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος και η εφαρμογή πράσινων μεταφορικών λύσεων.
Αυτές οι ενέργειες δεν συμβάλλουν μόνο στη μείωση του λειτουργικού κόστους, αλλά και στην ενίσχυση της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και της φήμης της επιχείρησης.
Συμπερασματικά, η αποδοτική διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας αποτελεί καταλύτη για την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων.
Η επένδυση σε τεχνολογία, η ενίσχυση της συνεργασίας και η προώθηση βιώσιμων πρακτικών είναι βασικά στοιχεία που οδηγούν σε μια πιο αποδοτική και ανθεκτική εφοδιαστική αλυσίδα.
Ακολουθώντας τις σύγχρονες τάσεις οργάνωσης, και αντιμετωπίζοντας τις δραστηριότητες των Logistics ως ενιαία διαδικασία, προσφέρουμε ολοκληρωμένες υπηρεσίες Logistics για την βελτίωση της Οργάνωσης & Διοίκησης της Εφοδιαστικής Αλυσίδας:
- Αποτύπωση Λειτουργιών Κυκλώματος Logistics
- Κοστολόγηση Διαδικασιών Logistics
- Υπολογισμός Δεικτών Απόδοσης Κυκλώματος Logistics και Σύγκριση με τους Βέλτιστους Δείκτες του Χώρου (Benchmarking)
- Διαμόρφωση Στρατηγικής Αναδιοργάνωσης Κυκλώματος Logistics
- Υπολογισμός Αποθηκευτικών Αναγκών
- Επιλογή Αποθηκευτικών Συστημάτων
- Διαμόρφωση Μορφής Κτιρίου – Χωροθέτηση εντός Οικοπέδου
- Χωροταξική Οργάνωση Κύριου Αποθηκευτικού Χώρου, Βοηθητικών Χώρων και Περιβάλλοντος Χώρου
- Σύνταξη Προδιαγραφών Εξοπλισμού Αποθήκευσης και Διακίνησης
- Αποτύπωση Λειτουργιών Κυκλώματος Logistics
- Κοστολόγηση Διαδικασιών Logistics
- Υπολογισμός Δεικτών Απόδοσης Κυκλώματος Logistics και Σύγκριση με τους Βέλτιστους Δείκτες του Χώρου (Benchmarking)
- Διαμόρφωση Στρατηγικής Αναδιοργάνωσης Κυκλώματος Logistics
- Κωδικοποίηση Θέσεων Αποθήκευσης
- Ανάλυση Διαδικασιών Αποθήκευσης και Διακίνησης (παραλαβή, αποθήκευση, τροφοδοσία θέσεων συλλογής, αναταξινόμηση, έλεγχος και συσκευασία παραγγελιών, φόρτωση, απογραφή, χειρισμός επιστροφών, ανάκληση)
- Σύνδεση Λειτουργιών με Χωροταξική και Μηχανογραφική Οργάνωση
- Διαμόρφωση Εντύπων και Οργανογράμματος Αποθήκης
- Διαμόρφωση Χρονοπρογράμματος Εργασιών
- Υπολογισμός Αριθμού Εργαζομένων και Περιγραφή Θέσεων Εργασίας
- Διαμόρφωση Δεικτών Μέτρησης Παραγωγικότητας
- Διερεύνηση Δυνατοτήτων Αξιοποίησης Τεχνολογίας Barcode και Ασύρματης Επικοινωνίας (RF)
- Ανάλυση & Σχεδίαση Λεπτομερών Μηχανογραφικών Προδιαγραφών Συστήματος Warehouse Management System (WMS) με βάση την Λειτουργική Οργάνωση Αποθήκης
- Project Management Έργων Υλοποίησης και Εφαρμογής WMS
- Εκπαίδευση Προσωπικού στην χρήση WMS
- Σύνταξη Προδιαγραφών Εξοπλισμού Τεχνολογίας Ασύρματης Επικοινωνίας & Λοιπού Εξοπλισμού Μηχανογραφικής Υποστήριξης Αποθήκης
- Διερεύνηση Δυνατοτήτων Ανάληψης Έργου 3rd Party Logistics
- Υπολογισμός Απαιτήσεων σε Επενδύσεις για την Ανάληψη Έργου 3rd Party
- Κοστολόγηση Προσφερόμενων Υπηρεσιών και Διαμόρφωση Τιμολογιακής Πολιτικής
- Project Management Ανάληψης Έργου 3rd Party
- Διαμόρφωση Απαιτήσεων Δικτύου Διανομής
- Κοστολόγηση Υφιστάμενου Δικτύου Διανομής
- Μοντελοποίηση Δικτύου Διανομής και Κοστολόγηση Σεναρίων Εναλλακτικής Οργάνωσης του Δικτύου Διανομής
- Επιλογή Μορφής Συνεργατών (χονδρέμποροι, αντιπρόσωποι, παραγγελιολήπτες, ειδικοί συνεργάτες κ.λ.π.)
- Διερεύνηση Συσχέτισης Κυκλώματος Πωλήσεων και Δικτύου Διανομής
- Σχεδιασμός Διαδικασιών Κυκλώματος Εξυπηρέτησης Πελατών (Παραγγελιοληψία, Stock Control, Credit Control, Τιμολόγηση, Χειρισμός Παραπόνων, Εισπράξεις, κ.λ.π.)
- Διαμόρφωση Προδιαγραφών Μηχανογραφικής Υποστήριξης Κυκλώματος Εξυπηρέτησης Πελατών
- Οργάνωση Κυκλώματος Διαχείρισης Στόλου Οχημάτων
- Υπολογισμός Ύψους Αποθεμάτων
- Ομαδοποίηση Αποθεμάτων – ABC Ανάλυση
- Υπολογισμός Πραγματικού Κόστους Διαχείρισης Αποθεμάτων
- Επιλογή Συστήματος Αναπλήρωσης / Διαχείρισης Αποθεμάτων ανά Κατηγορία Κωδικών
- Διαμόρφωση Απαιτήσεων και Ανάπτυξη Συστήματος Μηχανογραφικής Διαχείρισης Αποθεμάτων
- Διαμόρφωση & Εφαρμογή Συστημάτων Πρόβλεψης Ζήτησης
- Οριοθέτηση Διαδικασιών και Δραστηριοτήτων (Activities) Εφοδιαστικής Αλυσίδας
- Κατανομή Κόστους Activities σε Προϊόντα, Πελάτες, Υπηρεσίες (Cost Objects), Reporting
- Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης Διαδικασιών Logistics
- Προϋπολογισμός Κτιρίου, Αποθηκών και Εξοπλισμού
- Οριστικές Μελέτες (Στατικά, Αρχιτεκτονικά, Η/Μ)
- Μελέτη Βιομηχανικής Ψύξης, Κλιματισμού
- Σύνταξη Τευχών Δημοπράτησης – Επιλογή Εργολάβων
- Ανάλυση απαιτήσεων και σύνταξη τεχνικών προδιαγραφών κτιριακών εγκαταστάσεων και περιβάλλοντος χώρου – προμετρήσεις (χωματουργικά, μεταλλικός σκελετός, σκυροδέματα, δάπεδα, πλαγιοκαλύψεις, Η/Μ, συστήματα πυρόσβεσης και πυροπροστασίας, κάλυψη οροφής, ψυκτικοί χώροι, δάπεδα, πόρτες, ράμπες)
Η VK REMIUM έχει αναλάβει την υποστήριξη πλήθους έργων που αφορούν τον σχεδιασμό και την οργάνωση επιχειρήσεων της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Στην VK PREMIUM Σύμβουλοι Ανάπτυξης Επιχειρήσεων, υποστηρίζουμε τις επιχειρήσεις στον σχεδιασμό και την εφαρμογή αποδοτικών στρατηγικών εφοδιαστικής αλυσίδας, διασφαλίζοντας ταχύτερες και πιο ευέλικτες διαδικασίες. Με σύγχρονες πρακτικές και τεχνολογικές λύσεις, βοηθάμε στη μείωση των λειτουργικών εξόδων, την ενίσχυση της παραγωγικότητας και τη βελτίωση της συνολικής ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης.
Επικοινωνήστε μαζί μας μέσω της φόρμας επικοινωνίας ή στο τηλέφωνο 210-6835560.